Существует большое количество платформ CRM/ERP на рынке, и выбор подходящего варианта может оказаться сложным. Однако прежде всего для малого бизнеса следует учесть такие параметры как цена внедрения, функционал и время внедрения. Благодаря Odoo вы сможете получить все это. Но что именно делает Odoo столь привлекательной для владельцев бизнеса?
«Для малого бизнеса, который внедряет CRM/ERP важны 3 вещи: цена внедрения, функционал и время внедрения. В этом смысле Odoo – отличный выбор. Средняя цена за проект Odoo в разы меньше, чем у конкурентов вроде SAP, 1C, Oracle. Мы в ERPixel внедряем Odoo за период от 1 до 4 месяцев, что также я считаю очень быстро. Функционал из коробки шикарный для такого ценника. Выгоды для малого бизнеса: экономия финансов, широкий функционал, время».
Пример подтверждающий эту ценность можно привести на примере компании, работающей в секторе розничной торговли. Они столкнулись с необходимостью автоматизировать работу с клиентами, управлять продажами, отслеживать закупки и наличие товаров на складе, а также рассчитывать зарплату сотрудникам. При этом у них было ограниченное время на внедрение и ограниченный бюджет. Выбор пал на Odoo, так как эта платформа предлагала всё необходимое функционал и более привлекательную цену. Так, за период от 1 до 4 месяцев, предложенный ERPixel, им удалось осуществить внедрение системы. В результате они получили автоматизированное управление бизнес-процессами, экономию времени и средств.
Какой функционал входит в состав Odoo?
«В Odoo из коробки входит более 30 модулей, которые автоматизируют все ключевые процессы компании. CRM для управления сделками, Sales для выставления предложений и учета продаж, Inventory для учета склада и товаров, Purchase для контроля закупок, Employee и Payroll для учета сотрудников и начисления зарплат. Отдельно стоит оговорить Accounting – сильнейший из всех модулей в Odoo. Он включает в себя все операции с деньгами компании, активами, банками, отчетностью, и пр. Финансовый учет в Odoo сделан по МСФО стандартам, что облегчает использование продукта в международных компаниях. Есть коннекторы к банкам, а также внешним сервисам расчета налогов».
Предположим, вы владелец международной торговой компании. У вас есть несколько офисов в разных странах и вы всегда должны иметь актуальную информацию о продажах, закупках, остатках товаров на всех складах, о выплатах и начислениях зарплат персоналу. И все это в одной системе, доступной из любой точки мира. Кроме того, система должна упрощать финансовый учет и подходить стандартам МСФО. В данном случае, Odoo станет оптимальным решением, которое позволит улучшить управление бизнес-процессами и эффективность работы всего предприятия.
Есть ли стандартный план внедрения Odoo?
«Процедура внедрения Odoo почти всегда стандартная. Этапы внедрения: 1. Аналитика процессов; 2. Настройка Odoo; 3. Доработки. Импорт данных. Интеграция; 4. Обучение. Запуск. Эти этапы могут немного меняться в зависимости от специфики бизнеса, но в целом они остаются стандартными».
Возьмем для примера производственную компанию. Ее основная потребность – автоматизировать процесс управления производством. Сначала ERPixel проводит аналитику процессов, чтобы понять особенности производства, его основные этапы и потребности. Затем идет этап настройки Odoo, включая все необходимые модули и функции. После этого начинается этап доработок системы и импорта данных из старой системы. И, наконец, третий этап – это обучение пользователя и запуск системы. В результате мы получаем полностью функционирующую систему, максимально адаптированную к потребностям бизнеса.
Для консультации о внедрении Odoo обратитесь к ERPixel, официальному партнеру Odoo. Мы поможем вам точно и профессионально выполнить проект внедрения, обеспечив оптимальную цену и шикарный функционал.
