Оглавление
- 1. Описание содержания результатов и требований
- 2. Создание иерархической структуры работ (ИСР / WBS)
- 3. Установление последовательности и зависимостей между работами
- 4. Оценка ресурсов и длительности
- 5. Разработка расписания и определение критического пути
- 6. Оценка рисков и создание реестра рисков
- Вывод
Современные проекты — особенно сложные и многокомпонентные, как в IT и телекоммуникациях — требуют применения специализированного ПО для эффективного планирования. Каждое из действий, описанных в методике (описание содержания, построение ИСР, построение сетевого графика, оценка ресурсов и рисков), может быть поддержано соответствующими цифровыми инструментами.
Ниже приведены примеры таких инструментов, которые могут использоваться как по отдельности, так и в связке.
Read More
