Управление проектами для студентов MBA

Agile Training for Teams

На минувших выходных завершил проведение курса “Управление ИТ-проектами” для студентов программы MBA. Мои впечатления, а также обещанные фотографии, файлы и дистрибутивы, ниже.

Мои впечатления:

  • студенты MBA задают гораздо больше вопросов, чем обычные слушатели;
  • большинство вопросов что называется “из жизни” и достаточно сложные (например, как разделить роли руководителя проекта и заказчика в небольшой компании?);
  • некоторые слушатели имеют опыт внедрения КСУП и работы с подразделением “проектный офис”;
  • большой интерес к управлению “не ИТ-проектами” (хмм… это конфликтует с моей задачей от дирекции программы);
  • студентам MBA больше нравится изучать реальные документы, чем учиться разрабатывать их самим;
  • демонстрация расписаний в Microsoft Project повышает доверие к содержанию курса.

Как и обещал, делюсь с вами:

От себя хочу сказать еще раз спасибо за активность, интересные вопросы, а также деловую атмосферу во время обучения.

Приходите на обучение по управлению проектами.

About author View all posts Author website

Александр Кольцов

Закончил программу MBA при Российской экономической академии им. Плеханова. Дипломная работа - "Внедрение корпоративной системы проектного управления в территориально распределенном Холдинге".
Внедряю ERP для заказчиков из Европы и США.
Опыт внедрения системы управления проектами в компаниях России и Беларуси.
Читаю тренинги по управлению проектами, внедрению КСУП, автоматизированным инструментам управления проектами.

5 комментариевLeave a comment

  • Александр, добрый день. А почему у Вас по некоторым ресурсам в файле MSP 2007 в некоторых днях работа по 16 часов происходит? Или вы загрузку ресурса не учитывали?

  • Добрый день. Я думаю, что ресурсный план согласовывает руководитель отдела /директор в чьем ведении находятся требуемые ресурсы и своим согласованием он подтверждает их доступность для данного проекта/проектов.
    Увы на нашем предприятии только зарождается понимание необходимости управления проектами, потому что есть

  • потому что есть понимание необходимости этого, но нет опыта внедрения системы управления проектами. Постоянно сталкиваемся с проблемой перегрузки специалистов и сдвижке сроков реализации проектов по этим причинам…